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隨著政策紅利的釋放以及資本市場(chǎng)的升 溫，A股上市公司開(kāi)始更多地通過(guò)參與設(shè)立產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金來(lái)尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。今年以來(lái)，這種態(tài)勢(shì)隨著并購(gòu)市場(chǎng)的進(jìn)一步活躍而越發(fā)明顯。如何更好地利用資本市場(chǎng) 的力量？如何面對(duì)國(guó)外更多品牌的進(jìn)入和競(jìng)爭(zhēng)？如何在全球經(jīng)濟(jì)融合的形勢(shì)下布局全球市場(chǎng)？
11月21日，由中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合 會(huì)主辦，中國(guó)紡織信息中心、國(guó)家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心和東莞市虎門鎮(zhèn)人民政府聯(lián)合承辦的中國(guó)紡織創(chuàng)新年會(huì)·虎門峰會(huì)成功召開(kāi)。會(huì)議以“創(chuàng)新資本 時(shí)尚轉(zhuǎn)型——紡織服裝發(fā)展新引擎”為主題，探尋資本和時(shí)尚力量助推下的行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式，促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
峰會(huì)受到業(yè)界高度重視，吸引了來(lái)自行業(yè)協(xié)會(huì)、 地方政府、產(chǎn)業(yè)集群、海內(nèi)外行業(yè)企業(yè)、新聞媒體代表等200余人參會(huì)。中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲，中國(guó)紡織信息中心主任喬艷津，中國(guó)紡織信息中心副 主任、中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)檢測(cè)中心主任伏廣偉，國(guó)家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心主任李斌紅，虎門鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)曲洪淇等領(lǐng)導(dǎo)出席了本次峰會(huì)。
會(huì)上，孫瑞哲用融智（智能制造）、融創(chuàng)（文化創(chuàng)意）、融資（資本市場(chǎng)）三個(gè)詞給出了紡織服裝行業(yè)產(chǎn)融結(jié)合的方向。
擁抱資本市場(chǎng)正當(dāng)時(shí)
當(dāng)前，中國(guó)資本市場(chǎng)異彩紛呈， 注冊(cè)制、創(chuàng)業(yè)板、新三板、戰(zhàn)略新興板等多層次資本市場(chǎng)為企業(yè)打開(kāi)了資本的大門。孫瑞哲首先肯定了“產(chǎn)業(yè)+金融”（產(chǎn)融結(jié)合）對(duì)中國(guó)紡織服裝業(yè)發(fā)展的重要意 義。他表示，產(chǎn)融結(jié)合有利于優(yōu)化資源配置，借助資本市場(chǎng)的價(jià)格信號(hào)與信息機(jī)制，可以實(shí)現(xiàn)制度優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)資源等的協(xié)同，進(jìn)行并購(gòu)重組， 跨越空間實(shí)現(xiàn)資源配置；
有利于推進(jìn)資本形成，通過(guò)資本市場(chǎng)進(jìn)行融資，可以在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)資本的擴(kuò)充，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供動(dòng)力；有利于實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理，企業(yè) 可以通過(guò)資本市場(chǎng)進(jìn)行套期保值和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的有效管理；有利于塑造品牌價(jià)值，紡織服裝企業(yè)上市成為公眾公司，可以放大品牌傳播效應(yīng)，增 強(qiáng)公眾對(duì)企業(yè)的認(rèn)知程度和信任程度。
當(dāng)前，從全球市場(chǎng)看，我國(guó)上市紡織 服裝企業(yè)中數(shù)量最多的是傳統(tǒng)服裝企業(yè)與化纖企業(yè)，產(chǎn)業(yè)用紡織品、家用紡織品產(chǎn)業(yè)近期市場(chǎng)關(guān)注度提高，紡織文化創(chuàng)意和技術(shù)咨詢產(chǎn)業(yè)嶄露頭角。孫瑞哲指出，我 國(guó)紡織服裝企業(yè)市值增長(zhǎng)雖然較快，但與其他行業(yè)相比，上市規(guī)模較小，“在創(chuàng)業(yè)投資基金中，紡織服裝行業(yè)所占比例僅為0.21%，未來(lái)還有巨大的成長(zhǎng)空 間。”
通過(guò)對(duì)我國(guó)紡織服裝業(yè)在資本市場(chǎng)的發(fā)展及中國(guó)紡織服裝上市企業(yè)的新特征的分析，孫瑞哲指出，中國(guó)紡織服裝業(yè)擁抱資本市場(chǎng)正當(dāng)時(shí)，目前資本市場(chǎng)具有政策紅利釋放、平臺(tái)基礎(chǔ)良好、市場(chǎng)空間巨大、智能升級(jí)機(jī)遇、區(qū)域合作利好等優(yōu)勢(shì)。
中國(guó)人民大學(xué)金融與證券研究所所長(zhǎng) 吳曉求教授認(rèn)為當(dāng)前供給側(cè)的改革預(yù)示著資本市場(chǎng)將會(huì)更好、更快地發(fā)展。他分析，從政策層面來(lái)看，現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不太好，預(yù)示著國(guó)家會(huì)給企業(yè)營(yíng)造更寬松的環(huán) 境，過(guò)去通過(guò)貨幣政策、調(diào)整存款準(zhǔn)備金、降低利率等方式來(lái)影響企業(yè)的成本，未來(lái)主要是為企業(yè)提供好的市場(chǎng)環(huán)境。“我們國(guó)家稅收收入、財(cái)政收入增速超過(guò)了 GDP，企業(yè)利潤(rùn)相對(duì)較少；現(xiàn)在的人力資本在提升，稅收沒(méi)有下降，競(jìng)爭(zhēng)壓力在加強(qiáng)，這會(huì)影響經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，因此供給側(cè)改革勢(shì)在必行。”
針對(duì)中國(guó)資本市場(chǎng)今年7、8月份出現(xiàn)的25年來(lái)第一次市場(chǎng)危機(jī)，吳曉求認(rèn)為不可怕，這個(gè)危機(jī)反而折射出中國(guó)資本市場(chǎng)在監(jiān)管、交易制度、信息披露、內(nèi)幕交易等方面的問(wèn)題，將有利于資本市場(chǎng)更加完善。
“建議企業(yè)未來(lái)5年重視新三板。” 銀河證券首席策略師孫建波建議。他分析新三板目前面臨著重大的歷史性機(jī)遇：做市商制度為新三板交易提供穩(wěn)定基礎(chǔ)；新三板公司的成長(zhǎng)性顯著高于創(chuàng)業(yè)板、中小 板，新興行業(yè)的增速更明顯高于 A 股；實(shí)施分層管理和競(jìng)價(jià)制度的制度性套利；創(chuàng)業(yè)板注冊(cè)制的推出打通各市場(chǎng)通路；市場(chǎng)化的治理結(jié)構(gòu)必將得到制度溢價(jià)。孫建波同時(shí)強(qiáng)調(diào)企業(yè)在做眾籌時(shí)應(yīng)尋找好 的企業(yè)家、業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)，避免做簡(jiǎn)單眾籌，更不應(yīng)該使眾籌由“眾人籌集資金”發(fā)展成為“眾人發(fā)愁”，甚至“眾人反目成仇”。
時(shí)尚轉(zhuǎn)型助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
孫瑞哲認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)下行的雙重背景下，以時(shí)尚產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)“十三五”時(shí)期紡織服裝工業(yè)升級(jí)，既是我國(guó)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量提升的要求，也是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的有效路徑。中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)時(shí)尚轉(zhuǎn)型應(yīng)在智能生產(chǎn)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、快時(shí)尚產(chǎn)業(yè)、全球化布局和跨界發(fā)展等五大投資方向發(fā)力。
智能生產(chǎn)方面，以服裝、家紡行業(yè)為 例，應(yīng)開(kāi)發(fā)三維人體尺寸采集、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、3D虛擬試穿等系統(tǒng)，建立設(shè)計(jì)系統(tǒng)間與生產(chǎn)管理系統(tǒng)間的信息互聯(lián)互通，研發(fā)智能化服裝和家紡生產(chǎn)設(shè)備；跨界 發(fā)展方面，促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)、資源間的協(xié)同配合，進(jìn)而形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)能力；
全球化布局方面，推動(dòng)紡織服裝企業(yè)融入國(guó)際時(shí)尚發(fā)展潮流，汲取豐富的時(shí)尚創(chuàng)意和時(shí)尚 元素，向世界紡織服裝產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的中高端領(lǐng)域邁進(jìn)；快時(shí)尚產(chǎn)業(yè)方面，快節(jié)奏、個(gè)性化已成為紡織服裝業(yè)時(shí)尚化轉(zhuǎn)型的必然要求，同時(shí)顯現(xiàn)出巨大的投資空間； 創(chuàng)意設(shè)計(jì)方面，應(yīng)提升基礎(chǔ)能力，研究發(fā)布流行趨勢(shì)與色彩體系，加強(qiáng)創(chuàng)意人才隊(duì)伍建設(shè)。
歐洲咨詢聯(lián)盟安博思 （Ambrosetti）高級(jí)顧問(wèn)Roberto Dona認(rèn)為：“在當(dāng)前中國(guó)紡織服裝企業(yè)利潤(rùn)空間不斷受到擠壓的背景下，一些企業(yè)開(kāi)始將工廠向成本洼地，如向越南轉(zhuǎn)移，但我認(rèn)為這僅僅是短期策略。以歐洲 為例，在過(guò)去的20年，很多公司把工廠建在海外，而現(xiàn)在更重視將工廠建在歐洲本地，就是因?yàn)槠髽I(yè)開(kāi)始通過(guò)增加效率，而不是減少成本來(lái)謀求發(fā)展。比起單純的 市場(chǎng)增長(zhǎng)，價(jià)值增長(zhǎng)更應(yīng)該是企業(yè)提高利潤(rùn)的重要因素，創(chuàng)造價(jià)值對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展十分重要。”
對(duì)于中國(guó)紡織服裝企業(yè)如何提升利 潤(rùn)，Roberto Dona認(rèn)為應(yīng)該通過(guò)品牌戰(zhàn)略重塑價(jià)值的模式，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。首先，企業(yè)需設(shè)計(jì)與其相配的商業(yè)模式，并統(tǒng)籌管理服裝系列從設(shè)計(jì)到上市整體流程中產(chǎn)品架 構(gòu)、分銷渠道、運(yùn)營(yíng)等各鏈條，讓產(chǎn)品具有一致性、連貫性；其次，更好地運(yùn)用電子商務(wù)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)；三是要提高效率，減少時(shí)間周期、庫(kù)存，建立有效的生產(chǎn)周 期。
Roberto Dona還強(qiáng)調(diào)了資本對(duì)于時(shí)尚轉(zhuǎn)型的重要性，他認(rèn)為未來(lái)企業(yè)要生存，要隨時(shí)準(zhǔn)備好并購(gòu)，在時(shí)尚領(lǐng)域如果能夠找到合適的并購(gòu)對(duì)象，會(huì)同時(shí)為買方和賣方的股東創(chuàng)造價(jià)值。
浙江傳化化學(xué)集團(tuán)總裁周家海認(rèn)為，制造、創(chuàng)意和連接是時(shí)尚的三大要素，制造是做好時(shí)尚的根基。“正如優(yōu)衣庫(kù)柳井正所言，因?yàn)轸斕┌巡甲龊昧耍瑑?yōu)衣庫(kù)的衣服才好賣，優(yōu)衣庫(kù)代表了時(shí)尚，而魯泰代表了做好時(shí)尚的根基。”
周家海分析，制造業(yè)應(yīng)該專注于產(chǎn)品品質(zhì)，做好產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)階段的分工、供應(yīng)鏈交流，在柔性化生產(chǎn)上提升到一個(gè)更高的水平。創(chuàng)意需用市場(chǎng)化的手段估值，要使創(chuàng)意得到最有價(jià)值的體現(xiàn)，還要讓創(chuàng)意供應(yīng)和需求實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。
蘇州志向紡織科研股份有限公司董事 長(zhǎng)黃志向從自身經(jīng)營(yíng)實(shí)踐出發(fā)，分享了新常態(tài)下志向科技發(fā)展規(guī)劃實(shí)施的“三步驟”：推出“小微創(chuàng)客模式”，吸引認(rèn)同公司企業(yè)文化、具備豐富紡織面料銷售經(jīng)驗(yàn) 和創(chuàng)業(yè)激情的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人加入；
通過(guò)金融創(chuàng)新構(gòu)建“并購(gòu)平臺(tái)”，整合同行業(yè)各細(xì)分領(lǐng)域優(yōu)秀的企業(yè)加盟平臺(tái)，助力他們?cè)谄脚_(tái)上發(fā)揮1+1>2作用；致力 于“輕創(chuàng)孵化器”、“小微創(chuàng)客”、“資本并購(gòu)”三駕馬車實(shí)施運(yùn)作，將三者之間有機(jī)結(jié)合，重塑產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)合作方式。這一舉措不僅可以改善單個(gè)企業(yè)采購(gòu)議價(jià) 能力和風(fēng)險(xiǎn)控制情況，而且當(dāng)公司規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)顯現(xiàn)后，研發(fā)產(chǎn)品成果轉(zhuǎn)化率也將提升，形成“銷售反哺研發(fā)，研發(fā)助力銷售”的良性循環(huán)。
